為深刻汲取安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，全面分析研判公司安全生產(chǎn)形勢，扎實部署下一階段重點工作，堅決防范遏制安全生產(chǎn)事故，8月15日下午，武漢漢津置業(yè)安全生產(chǎn)專題會議召開。城投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉勇，漢津置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、工程部全體人員參加會議。 

會上，全體人員集中觀看《房屋市政工程安全警示教育片 - 責(zé)任》。真實案例與震撼畫面，直觀呈現(xiàn)安全事故的慘痛后果，敲響安全意識警鐘，讓“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的理念深植人心。

分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理胡克通報近期項目安全生產(chǎn)檢查情況，直擊檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題與風(fēng)險隱患，為后續(xù)整改明確靶向，讓參會人員清晰掌握安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，推動問題整改有的放矢。

支部書記李旭圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任落實、風(fēng)險防控補(bǔ)充發(fā)言，強(qiáng)調(diào)黨員干部要發(fā)揮先鋒模范作用，以黨建引領(lǐng)安全管理，將安全責(zé)任細(xì)化到崗、落實到人，凝聚全員參與安全管理的合力。

總經(jīng)理李志敏深入剖析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，結(jié)合公司實際，對下一階段安全生產(chǎn)重點工作全面部署，明確任務(wù)、細(xì)化要求，為筑牢安全生產(chǎn)防線指明行動路徑，確保安全舉措落地見效。

會議最后，城投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉勇針對項目安全工作提出明確要求，聚焦“安全”核心，從檢查、制度、管控、培訓(xùn)、預(yù)防等五個方面筑牢安全防線。

一是常態(tài)化安全檢查，消除隱患不留死角。以“時時放心不下”的責(zé)任感，持續(xù)開展安全生產(chǎn)工作，摒棄麻痹大意的僥幸心理，確保項目安全隱患和問題無遺漏。

二是強(qiáng)化實用導(dǎo)向，健全安全管理制度體系。制度設(shè)計必須切合實際、細(xì)化可操作，力戒“口號化、文件化、上墻化、會議化”等形式主義。推行分級分類管理，規(guī)范安全檢查，避免頻次過多、內(nèi)容分散、安排隨意，確保制度真正成為保障安全運行的“動力源”。

三是時刻繃緊安全弦，筑牢全員安全意識。持續(xù)強(qiáng)化全員安全意識，確保安全警鐘長鳴，為項目順利實施提供堅實的安全保障。

四是練就安全真本領(lǐng)，夯實專業(yè)能力根基。重點抓好人員安全培訓(xùn)和專業(yè)隊伍建設(shè)，組織專業(yè)知識學(xué)習(xí)，持續(xù)提升全員安全素養(yǎng)和技能。

五是健全應(yīng)急預(yù)案，突出預(yù)防與過程管控。堅持“預(yù)防為主”方針，完善各類應(yīng)急預(yù)案。通過嚴(yán)格的過程管控，將安全要求嵌入各項工作流程，打造項目穩(wěn)步推進(jìn)的堅實安全基石。

漢津置業(yè)公司將牢固樹立安全發(fā)展理念，以如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度和抓鐵有痕的實干作風(fēng)，層層壓實安全責(zé)任，狠抓各項措施落實，全力以赴筑牢項目安全防線，確保項目安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。