3月17日上午，蔡甸城投集團黨委副書記、總經(jīng)理楊勝立同志深入調研中法之星項目，為項目發(fā)展指明方向。漢津置業(yè)支部書記李旭、副總經(jīng)理余毅、袁揚陪同調研。

在聽取項目團隊詳細匯報后，楊勝立針對當下嚴峻的房地產(chǎn)行業(yè)形勢，提出堅持“三個要有”的初心：

1.要有堅定信心，順應政策導向謀發(fā)展

當前中央各項政策導向均有利于行業(yè)復蘇，我們要堅定逆市上揚的信心。在經(jīng)濟結構調整與政策利好的大背景下，積極把握機遇，順勢而為，推動項目發(fā)展。

2.要有創(chuàng)新思路，盤活存量拓展新路徑

面對傳統(tǒng)住房及商業(yè)去化難題，他指出要加強市場調研，盤活存量資產(chǎn)。創(chuàng)新資產(chǎn)租售方式，積極對接各級招商部門，為招商引資企業(yè)量身定制辦公生活空間，打造住宅、商業(yè)、工業(yè)多元化地產(chǎn)公司。

3.要有優(yōu)化方法，創(chuàng)新開發(fā)模式求突破

他提出，公司擁有多塊建設用地，要創(chuàng)新開發(fā)模式，發(fā)展合作開發(fā)、投資+施工一體化開發(fā)模式。研究市場走向，將改善性住房和第四代建筑作為下一步重點，謀劃新一批開工項目，搶占市場競爭先機。

隨后，楊勝立帶領項目管理團隊實地考察君暉海棠灣項目，在考察過程中，雙方進行了深入交流，圍繞產(chǎn)品定位、規(guī)劃設計、建設管理、營銷策劃、成本管控等多個關鍵方面展開了熱烈的討論。君暉海棠灣項目團隊詳細介紹了他們在項目前期策劃、客戶群體分析、產(chǎn)品創(chuàng)新設計以及后期運營管理等方面的成功經(jīng)驗。通過對比分析，漢津置業(yè)團隊深刻認識到自身在項目開發(fā)過程中的優(yōu)勢與不足，學習到了許多實用的開發(fā)技巧和管理理念，受益匪淺。這次難得的學習機會，不僅進一步堅定了漢津置業(yè)團隊的開發(fā)信心，更為他們找準了未來的發(fā)展方向。

漢津置業(yè)公司將以此次調研為契機，深化“四大比拼”工作要求，加強市場研究與學習，精心打造一流地產(chǎn)團隊，建造更多精品工程，為集團高質量發(fā)展貢獻力量。

供稿 | 中法之星項目公司

圖片 | 中法之星項目公司

編輯 | 綜合辦公室

審核 | 綜合辦公室