會(huì)上，總包單位匯報(bào)了項(xiàng)目二期推進(jìn)情況及存在問題，城投地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子逐一進(jìn)行分析研究，提出具體解決方案。

李志敏指出，一是施工方面，要求大同存小異，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)；二是增派施工人員，搶抓晴好天氣，合理安排施工，搶抓工期，大干快上；三是以此次會(huì)議為契機(jī)，堅(jiān)定干則干好、干則必成的信念，全力破解項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難問題，聚焦形成工作合力，切實(shí)提高工作效率，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目各負(fù)責(zé)人務(wù)必嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于切實(shí)做好黨的二十屆二中全會(huì)和全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)有關(guān)工作的通知》要求，加強(qiáng)安全隱患排查，把項(xiàng)目安全生產(chǎn)放在心上、抓在手中、落實(shí)在行動(dòng)上，在堅(jiān)決守住安全底線和注重質(zhì)量的前提下，確保項(xiàng)目按照既定節(jié)點(diǎn)如期完成。

城投地產(chǎn)公司執(zhí)行總經(jīng)理李旭、副總經(jīng)理胡克、總工程師袁揚(yáng)、工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人及總包、監(jiān)理、各分包單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。